反腐败与合规管理架构
董事会下辖的审计委员会和合规委员会总领公司反腐败与合规经营工作，公司建立了审计委员会，总体负责指导和监督反腐败工作；建立了合规委员会，全面负责合规管理工作的领导、决策、指导及协调工作。审计监察部和合规办公室作为执行机构推进定期合规审计及企业合规日常管理工作，以确保公司所有业务，包括所有工程项目及子公司管理的合规性。
风险管理制度
9001cc金沙视风险管理为企业经营管理的重点领域之一，深度落实内部“三道防线”风险管理架构，持续开展风险识别、评估、应对以及监督工作，有序推进风险管理，通过制度迭代和流程优化完善内部风险控制，以始终如一的合规经营与商业伙伴携手共进。
风险与合规实践
- 建立了全面的举报投诉机制，鼓励员工、供应商等利益相关方匿名或实名对公司运营过程中存在的违法违纪行为进行举报与申诉。
- 组织商业道德文化宣贯活动，如入职新员工合规培训、年度计划工作会议高管廉洁宣誓活动、承包商《廉洁协议》或廉洁条款签订活动等。
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